一张车间照片,不能说明软包餐椅的框架由谁做、表面在哪里处理、软包由谁供应。考察前先明确目标产品需要哪些工作,分别由哪些地点负责。

从一个真实订购版本开始
可用竹制软包餐椅作为讨论对象。框架和软包涉及不同问题,应请供应商说明这个版本的拟定流程,而不是只发通用厂房介绍。
销售公司、生产场所和专业外协方可能承担不同角色。准确记录角色,不默认它们是同一家,也不简单认为外协一定不行,重点是责任和监督是否清楚。
把工序和地点对应起来
SGS对工厂质量评估的说明关注生产现场的过程及制造体系。因此考察需求应对应具体流程;这并不说明本站供应商或产品已通过SGS审核。
| 工序 | 需要询问 |
|---|---|
| 框架和部件 | 负责地点及拟定生产方式 |
| 表面处理 | 指定饰面在哪里完成和检查 |
| 软包 | 谁管理面料、裁剪与装配 |
| 总装 | 在哪里匹配批准版本的部件 |
| 检查与包装 | 整批订单在哪里可被识别和评审 |
由供应商标明外部完成的环节。只参观包装场所,不能回答其他地点发生的全部生产问题。
明确评审人员需要查明什么
提供产品规格、订单范围和未解决的问题,请评审方说明覆盖的地点、活动和记录。委托之前确认准入和保密安排。
把观察到的证据与口头陈述分开。机器照片旁写着月产能,不等于已验证适用于这组产品。应问清评估依据,不对外补造产能数字。
问题关闭后再做采购决定
逐项记录待补证据和决定人。工厂考察、样品批准和批量抽检作用不同,不应互相替代。
证书与报告指南可帮助理解相关文件范围。提出供应商评审需求时说明家具版本及检查要求,具体场所身份、过程访问和安排仍需项目确认。