旅店翻新不必全换家具：哪些保留、哪些翻新、哪些重新采购？

旅店翻新不等于整屋家具全部重买。先列清哪些可以保留、哪些还要评估、哪些已经无法满足新房间的要求，再形成采购清单。新家具数量应来自这些决定，而不是旧房间里有几件就照买几件。

小旅店同样需要区分：床头柜只是看起来旧，还是实际上已不适用？另一个柜子可能外观不错，却放不进调整后的床位旁。外观与能否继续使用，是两个问题。

把现状与翻新后的任务分开记录

逐件记录家具身份、所在房间、尺寸和已经观察到的问题，再写翻新后它需要承担什么任务。床垫安排、收纳需求或房间布局变化，都可能影响旧家具是否适合留下。

照片能帮助识别可见问题，但不能确认内部结构或维修后的安全性。不确定的项目交给合适的供应方或专业人员评估，不能因为照片干净好看，就把有损坏疑问的家具批准继续使用。

暂时判断不了的，不要硬分到保留或更换

Pip Pros 公布的酒店家具服务分别涉及维修、饰面翻新和更换台面。这说明更新家具可能包含不同工作，但不代表秀竹提供这些服务，也不能证明本旅店的家具一定能翻新或翻新一定更便宜。

重点核对新家具与留下来的家具是否配合

例如一间拟翻新的客房保留床，只换床头柜。应先记录旧床和放好床垫后的实际位置，再确定新柜子，检查抽屉、附近设备与新旧表面的搭配。同一个颜色名称，不代表新做的饰面能与使用多年的表面完全一致。

竹制双抽床头柜可作为这类更换需求的参考。如果决定床也更新，现代竹制平台床要另行核对床垫和房间条件。现代竹制五抽柜只有在新的收纳需求确实需要时才列入，不必因为成套效果好看就追加。

比较的是房间恢复使用所需的工作

翻新方案应问清评估、拆移、现场或工场作业、复位及检查分别包含什么；采购新家具则问清送达、旧件移走、组装和安装由谁负责。按同样范围比较真实方案，不能把一笔表面翻新工费与整件家具送到现场的价格直接作结论。

经营者能够腾出哪些房间、品牌或项目还有哪些要求，都应交给负责人员一起确认。这里不设统一更换年限、不承诺节省比例，也不保证施工不影响营业。试做或评估改变结论后，先更新采购清单，再下达数量。

去留确定后，用按房型编制家具数量的指南核算新购数量；若替换形式还未定，可看固定家具与独立家具的选择指南。咨询旅店翻新所需的新家具时，提供保留家具资料、更换原因、拟选款式、房型数量、所需时间和送达地点，把维修服务与新家具供应分开说明。