采购方以为样品费包含一把可以完整评审的椅子,供应商实际报价的却是材料板和一处结构细节。双方都说“样品”,但买到的工作并不是一回事。付款或启动之前,先把实际交付物说清楚。

样品究竟是一块板还是一件家具
明确报价对应色板、软包部件、完整家具,还是整组组合,并写明它要解决哪些问题。一块材料板可以帮助判断表面,却不能演示完整家具的操作和比例。
三人竹制休闲沙发的产品资料说明,打样安排需在规格、饰面方向、数量和相关费用确认后规划。这不代表免费打样、统一价格或无限修改。
开始前就把不包含的部分列出来
询问图纸、材料、组装、评审资料及交付安排分别是否包含。如果拟做样品与后续订单版本不完全一致,先列明差异。否则,收到样品后才可能发现,它并不能回答采购团队最需要解决的问题。
| 决定项 | 需要问清的问题 | 保留的书面依据 |
|---|---|---|
| 实物交付物 | 色板、部件、整件还是整组 | 产品名称和具体范围 |
| 代表的规格 | 本次使用哪种材料与版本 | 图纸和材料参照 |
| 评审轮次 | 包含哪些调整或重新制作 | 已含工作及额外工作确认办法 |
| 包装与运输 | 送给谁,包含哪段交付 | 目的地与报价责任范围 |
| 后续订单处理 | 样品费用是否抵扣,条件是什么 | 明确书面约定,不能默认有抵扣 |
评审意见不等于自动同意增加费用
一条意见可能只需要改图,另一条可能需要重新做部件或整件家具。要求对方说明处理方法及费用、时间是否变化,再决定是否启动。不能默认所有评审意见都包含一轮新的实物样品。
同样,采购方也不应等到收到新账单才发现已经增加工作。把要求、拟追加工作和确认记录放在一起。这里提供的是澄清方法,具体哪些项目收费仍按双方约定处理。
样品工作结束与大货放行分别确认
样品确认方法用于记录具体特征是否通过评审。接受样品账单或签收样品,并不自动等于允许大货生产;下一步决定应明确对应到所选规格。
如果评审会客组合,问清样品代表一把椅子、一张桌子还是完整组合。提交家具打样询价时,附产品、需要解决的问题、拟订数量和样品目的地,要求一份范围明确的方案,而不是默认“样品”具有统一内容。